Compétences clés
Développement de relations publiques
Elaborer des orientations stratégiques politiques et partenariales
Créer, animer et développer des réseaux
Etablir des budgets et suivre des bilans financiers
Superviser la digitalisation d’une organisation professionnelle
Développer des relations publiques et institutionnelles
Représenter des groupes économiques ou sociétaux et défendre de leurs intérêts
Négocier avec les Pouvoirs Publics (évolutions réglementaires, encadrement du métier…)
Parcours professionnel
#1180 - DG
Schneider Electric
2016 - 2020 · Lyon
Pilotage des activités développement de relations publiques dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Elaborer des orientations stratégiques politiques et partenariales
Air Liquide
2013 - 2017 · Bordeaux
Pilotage des activités elaborer des orientations stratégiques politiques et partenariales dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Arkema
2011 - 2015 · Grenoble
Pilotage des activités créer, animer et développer des réseaux dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Développement de relations publiques, Elaborer des orientations stratégiques politiques et partenariales et Créer, animer et développer des réseaux. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1180 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.