SNR Partners - Management de Transition
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#1156 - DG

Direction de Projet France Disponible
Améliorer la rentabilité et l’imageGestion commercialesStratégies d'évolution et de développement comptable, financier, managérial, techniqueGestion juridique et financièreGestion de la commercialisation et communicationCoordination des équipes opérationnelles

Compétences clés

Améliorer la rentabilité et l’image
Gestion commerciales
Stratégies d'évolution et de développement comptable, financier, managérial, technique
Gestion juridique et financière
Gestion de la commercialisation et communication
Coordination des équipes opérationnelles
Conseil en matière de stratégie de développement et de valorisation de l’image
Encadrement de la gestion comptable, financière, fiscale, juridique

Parcours professionnel

#1156 - DG

Saint-Gobain
2020 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités améliorer la rentabilité et l’image dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Responsable Gestion commerciales

Thales
2017 - 2023 · Lille
Pilotage des activités gestion commerciales dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Directeur Direction de Projet

Plastic Omnium
2015 - 2019 · Marseille
Pilotage des activités stratégies d'évolution et de développement comptable, financier, managérial, technique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Améliorer la rentabilité et l’image, Gestion commerciales et Stratégies d'évolution et de développement comptable, financier, managérial, technique. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1156 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.

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