Compétences clés
Suivre les projets de réaménagements et de transferts industriels
Accompagner pour améliorer la performance industrielle : « Coût / Qualité / Délais »
Suivi de la performance avec la mise en place d’indicateurs pertinents
Traiter le volet de la gouvernance d'entreprise
Mise en place du nouveau projet industriel
Réorganisation et relance de l'entité
Analyse stratégique et réorganisation de l’ensemble des processus
Satisfaction clients
Parcours professionnel
#1144 - DG
Arkema
2013 - 2017 · Lille
Pilotage des activités suivre les projets de réaménagements et de transferts industriels dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Accompagner pour améliorer la performance industrielle : « Coût / Qualité / Délais »
Saint-Gobain
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités accompagner pour améliorer la performance industrielle : « coût / qualité / délais » dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Thales
2019 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités suivi de la performance avec la mise en place d’indicateurs pertinents dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Suivre les projets de réaménagements et de transferts industriels, Accompagner pour améliorer la performance industrielle : « Coût / Qualité / Délais » et Suivi de la performance avec la mise en place d’indicateurs pertinents. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1144 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.