Compétences clés
Lancement d’une nouvelle activité
Création d’une business unit dédiée
Stratégie de distribution multicanal
Création d’un cahier des charges
Développement produits (process de fabrication, sourcing matières et packaging)
Mise en place de modèle logistique et transport optimal
Optimisation de process existant
Conseil en stratégie de développement
Parcours professionnel
#1132 - DG
Plastic Omnium
2011 - 2015 · Strasbourg
Pilotage des activités lancement d’une nouvelle activité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Création d’une business unit dédiée
Danone
2019 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités création d’une business unit dédiée dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Michelin
2020 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités stratégie de distribution multicanal dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Lancement d’une nouvelle activité, Création d’une business unit dédiée et Stratégie de distribution multicanal. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1132 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.