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Manager de Transition Directeur de la Transformation | Machines/outils Automobile, Matériaux de Con

Direction Générale

Compétences clés

Transformation en profondeur des organisations ;
Fusions & Acquisitions, Cessions et fermetures, Délocalisation et relocalisation ;
Mise en place de directions continentales et développement international ;
Accompagnement de familles dans la gestion de la transmission.
Création d’un bureau de Sourcing.
Diplôme d’Etudes Comptables Supérieures
Diplômé école de commerce.

Expérience professionnelle

Manager de Transition – Secteurs de l'automobile (18 mois)

Automobile
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)

Directeur Général en interim - Secteur de l'équipementier (1 an)

Matériaux
Restructuration de l'organisation et retournement dans l'industrie des matériaux dans l'industrie des matériaux. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 79 M€

Directeur d’exploitation - Secteur de l'équipementier (2 ans)

Automobile
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 91 collaborateurs

Consultant (1 an)

Matériaux
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des sites de production de matériaux sur des sites de production de matériaux. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)

Directeur de Filiale - L'équipementier automobile (15 mois)

Automobile
Conduite d'opérations de croissance externe au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 118 M€

Formation

Diplôme d’Etudes Comptables Supérieures

Diplômé école de commerce.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur de la Transformation possède une expertise approfondie en transformation en profondeur des organisations ;, fusions & Acquisitions, Cessions et fermetures, Délocalisation et relocalisation ;, mise en place de directions continentales et développement international ;, accompagnement de familles dans la gestion de la transmission., création d’un bureau de Sourcing....

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile et les matériaux de con. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1216

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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