Compétences clés
Gestion des biens immobiliers, des installations et de la flotte
Biens et services des installations d’approvisionnement
Gestion des contrats
gestion de crise
Gestion du changement
Gestion de projet
Gestion opérationnelle
Mise en place du schéma directeur gestion immobilier et facility management
Expérience professionnelle
Directeur de transition (1 an)
Logistique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 4120 collaborateurs
Directeur de transition immobilier et facility management (14 mois)
Agroalimentaire
Restructuration de l'organisation et retournement pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur de transition immobilier (2 ans)
Industrie IT
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un éditeur de logiciels pour un éditeur de logiciels. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 124 M€
Direction projets immobiliers (5 ans)
Industrie du Luxe
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe de luxe international pour un groupe de luxe international. Animation du dialogue social au niveau direction. 4159 collaborateurs
Directeur d'un commerce (9 mois)
Logistique
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur de transition gestion immobilière tertiaire et commercial (1 an)
Agroalimentaire
Management de la transformation digitale dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 163 M€
Formation
BACHELOR Spécialisation facility and real estate management
Immobilier agence et syndic
Langues : français, néerlandais, allemand, anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Business Unit possède une expertise approfondie en gestion des biens immobiliers, des installations et de la flotte, biens et services des installations d’approvisionnement, gestion des contrats, gestion de crise, gestion du changement...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs logistique, de l'agroalimentaire, industrie it, industrie du luxe. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.