Compétences clés
Élaboration de stratégie et mise en place d’organisation associée
Capacité à insuffler la culture de performance en embarquant les équipes
Conduite et Management d’équipes de gestion
Déclinaison du plan stratégique en objectifs opérationnels et en plans d’action
Déploiement de solutions et de services innovants répondant aux attentes clients
Mutualisation des moyens de gestion
Finalisation de la migration vers un outil de gestion unique
Définition de la stratégie de Gestion de la Relation Client dans le cadre du projet de fusion
Expérience professionnelle
Directeur Général (1 an)
Assurances
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 3595 collaborateurs
Directeur Centres de Gestion et Service Client (14 mois)
Assurances
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur des opérations (2 ans)
Assurances
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un établissement financier pour un établissement financier. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 316 M€
Directeur Relation Clients (5 ans)
Assurances
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Animation du dialogue social au niveau direction. 3634 collaborateurs
Directeur du Centre de gestion (9 mois)
Assurances
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Formation
Maîtrise en Sciences Economiques
DESS Gestion Financière
Anglais professionnel
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DG possède une expertise approfondie en élaboration de stratégie et mise en place d’organisation associée, capacité à insuffler la culture de performance en embarquant les équipes, conduite et Management d’équipes de gestion, déclinaison du plan stratégique en objectifs opérationnels et en plans d’action, déploiement de solutions et de services innovants répondant aux attentes clients...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur assurances. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1104.