Compétences clés
Experte en logistique contractuelle et amélioration de sa performance
Valeur Ajoutée : une approche "Customer Centric"
Piloter/ embarquer des équipes : Ecouter, Responsabiliser et Communiquer.
Maîtrise de la distribution au travers un réseau
Suivi opérationnel de prestataires: appel d’offre/ négociation/contrat/ mesure de la performance
Reprise managériale du site (Agence commerciale + Magasin + Atelier découpe)
Mise en performance pour satisfaire les clients.
Mise en performance sur le périmètre mondial des prestations logistiques de pièces de rechange :
Parcours professionnel
#2498 - Chef de projet
Groupe Renault
2019 - 2024 · Paris
Pilotage des activités experte en logistique contractuelle et amélioration de sa performance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Valeur Ajoutée : une approche "Customer Centric"
Bouygues
2020 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités valeur ajoutée : une approche "customer centric" dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction Générale
Dassault Systèmes
2017 - 2023 · Strasbourg
Pilotage des activités piloter/ embarquer des équipes : ecouter, responsabiliser et communiquer. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction générale, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction Générale ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Experte en logistique contractuelle et amélioration de sa performance, Valeur Ajoutée : une approche "Customer Centric" et Piloter/ embarquer des équipes : Ecouter, Responsabiliser et Communiquer.. Son parcours en direction générale lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2498 - Chef de projet peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction générale garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction générale. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction Générale ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez MEDEF.