Compétences clés
Strategy to Execution, Culture de la Transformation, Business Partner, Data & Performance Driven,
Mix Modeling, Budgétisation, Prévisions, contrôle des coûts, Consumer Centric, Parcours client
Analyses complexes France et International, Management en direct & en transversal.
Conseil acteurs de la restauration en gouvernance & analyses data (Redshift, Power BI)
Maitrise d’ouvrage du développement international du ticket de caisse sur Tableau
Conception et développement d’outils de simulation, d’aide à la décision (Microstrategy, Tableau,…)
DataViz (Pro-Clarity), Marketing Mix Modeling (Ekimetrics)
Gestion d’équipes transversales
Parcours professionnel
#2462 - DSI
Valeo
2013 - 2017 · Strasbourg
Pilotage des activités strategy to execution, culture de la transformation, business partner, data & performance driven, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Mix Modeling, Budgétisation, Prévisions, contrôle des coûts, Consumer Centric, Parcours client
Alstom
2011 - 2015 · Rennes
Pilotage des activités mix modeling, budgétisation, prévisions, contrôle des coûts, consumer centric, parcours client dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction Générale
Groupe Renault
2019 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités analyses complexes france et international, management en direct & en transversal. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction générale, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction Générale ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Strategy to Execution, Culture de la Transformation, Business Partner, Data & Performance Driven,, Mix Modeling, Budgétisation, Prévisions, contrôle des coûts, Consumer Centric, Parcours client et Analyses complexes France et International, Management en direct & en transversal.. Son parcours en direction générale lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2462 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction générale garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction générale. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction Générale ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez MEDEF.