Compétences clés
Benchmarking du service Informatique
Définition de la stratégie IT - Schéma directeur informatique et un plan d’action associé
Gestion de grandes équipes multiculturels (70 personnes) dans des sociétés Multinationales
Responsabilité budgétaire avec focus de réduction des coûts OPEX
Livraisons de grands systèmes variés (divers ERP, CRM, SIRH, GMAO etc...)
Diligence sur les acquisitions
Déploiement d’un système d’assurance basée sur Salesforce
Reprise d’environnement opérationnelle
Parcours professionnel
#2390 - DSI
Safran
2011 - 2015 · Bordeaux
Pilotage des activités benchmarking du service informatique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Définition de la stratégie IT - Schéma directeur informatique et un plan d’action associé
Engie
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités définition de la stratégie it - schéma directeur informatique et un plan d’action associé dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction Générale
Nexans
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités gestion de grandes équipes multiculturels (70 personnes) dans des sociétés multinationales dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction générale, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction Générale ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Benchmarking du service Informatique, Définition de la stratégie IT - Schéma directeur informatique et un plan d’action associé et Gestion de grandes équipes multiculturels (70 personnes) dans des sociétés Multinationales. Son parcours en direction générale lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2390 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction générale garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction générale. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction Générale ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez MEDEF.