Compétences clés
Allier vision stratégique et proximité métier ;
Mobiliser les acteurs dans la conduite de transformations ;
Gérer les talents, développer l’employabilité ;
Promouvoir un cadre de travail attractif, un collectif fort.
Transformation de l’organisation RH, mise en place équipe HRBP multi-sites,
Structuration du fonctionnement et des moyens des IRP « sur mesure » par division (Accords CSE).
Adaptation de la structuration des IRP à l’occasion de la mise en place d’une DUP.
Création d’un service santé au travail; construction d’un programme de prévention de la pénibilité.
Parcours professionnel
#1973 - DRH
Groupe Renault
2011 - 2015 · Paris
Pilotage des activités allier vision stratégique et proximité métier ; dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Mobiliser les acteurs dans la conduite de transformations ;
Bouygues
2019 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités mobiliser les acteurs dans la conduite de transformations ; dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction Générale
Dassault Systèmes
2020 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités gérer les talents, développer l’employabilité ; dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction générale, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction Générale ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Allier vision stratégique et proximité métier ;, Mobiliser les acteurs dans la conduite de transformations ; et Gérer les talents, développer l’employabilité ;. Son parcours en direction générale lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1973 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction générale garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction générale. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction Générale ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez MEDEF.