Compétences clés
Constitution et management d’équipes
Gestion des compétences (plan de formation, contrats de progrès, apprentissage)
Définition, mise en place de KPIs, plans d’action associés
Déploiement de GMAO
Déploiement de bonnes pratiques (Lean, routines, analyses, plans de surveillance, …)
Pilotage du service maintenance et des activités partagées
Optimisation des changements de production
Démarche ISO 50001. KPI et suivi des dépenses
Parcours professionnel
#1757 - Directeur Industriel
Nexans
2020 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités constitution et management d’équipes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion des compétences (plan de formation, contrats de progrès, apprentissage)
Legrand
2017 - 2023 · Lyon
Pilotage des activités gestion des compétences (plan de formation, contrats de progrès, apprentissage) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction Générale
TotalEnergies
2015 - 2019 · Bordeaux
Pilotage des activités définition, mise en place de kpis, plans d’action associés dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction générale, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction Générale ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Constitution et management d’équipes, Gestion des compétences (plan de formation, contrats de progrès, apprentissage) et Définition, mise en place de KPIs, plans d’action associés. Son parcours en direction générale lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1757 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction générale garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction générale. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction Générale ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez MEDEF.