Compétences clés
Management d’équipes pluridisciplinaires (jusqu’à 300 pers)
Pilotage de sites industriels (50 à 200 personnes)
Suivi financier
Développement Commercial et suivi des clients Grands Comptes
Président des instances représentatives du personnel (CSE, CHSCT,…)
Animation CODIR
Restructuration des organisations commerciales, industrielle et projet
Elaboration des budgets, suivi P&L, définition des plans d’investissements
Parcours professionnel
#1145 - DG
Dassault Systèmes
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités management d’équipes pluridisciplinaires (jusqu’à 300 pers) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage de sites industriels (50 à 200 personnes)
Schneider Electric
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités pilotage de sites industriels (50 à 200 personnes) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction Générale
Air Liquide
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités suivi financier dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction générale, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction Générale ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipes pluridisciplinaires (jusqu’à 300 pers), Pilotage de sites industriels (50 à 200 personnes) et Suivi financier. Son parcours en direction générale lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1145 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction générale garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction générale. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction Générale ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez MEDEF.