Compétences clés
Méthodes et outils de Lean Management : KANBAN, 6 sigma, Kaizen
Gestion de projet: MS-PROJECT, JIRA
Entreprise Performance Management(EPM) : Anaplan Model Builder
Business Intelligence (BI) : Tableau Software/Excel
Conception et SGBD: UML, Windev, SQL, Access
Pilotage des activités du démarrage du projet industriel d’assemblage
Pilotage des réunions de cadrage et d’avancement projet
Assurer la coordination et la communication entre la MOA et la MOE
Expérience professionnelle
Chef de Projet Supply Chain (4 ans)
Aéronautique
Pilotage des opérations d'entreposage et de distribution dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Définition de la stratégie supply chain et feuille de route. Flux de 82 M€
Responsable Supply chain/Chef de Projet IT MOA (9 mois)
Aéronautique
Restructuration du réseau logistique et schéma de transport dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Restructuration des processus d'approvisionnement. 34 collaborateurs
Chef de projet Logistique IT/WMS (1 an)
Aéronautique
Déploiement du WMS et digitalisation des flux en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Management des équipes logistiques et d'exploitation. 20 entrepôts
Consultant chargé de missions (18 mois)
Aéronautique
Amélioration du taux de service client sur des programmes aéronautiques sur des programmes aéronautiques. Gestion des flux internationaux et douaniers. Flux de 121 M€
Directeur de Programme (3 ans)
Aéronautique
Négociation des contrats de transport et prestation logistique pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Pilotage des transferts et ouvertures de sites logistiques. 73 collaborateurs
Directeur de Projet (8 mois)
Aéronautique
Mise en place du S and OP (Sales and Operations Planning) dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Pilotage des stocks et optimisation du BFR logistique. 19 entrepôts
Chef de Projet Senior (1 an)
Aéronautique
Conduite de projets d'automatisation d'entrepôt dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Optimisation du dernier kilomètre et de la livraison. Flux de 160 M€
Formation
Diplôme d’Ingénieur en Sciences Appliquées et Technologies
Anglais professionnel
ERP: SAP, MFGPRO; MES/GPAO: SILOG, HOROQUARTZ; SCADA, GMAO: COSWIN7i
Bureautique: Word, Excel Avancé, PowerPoint, Outlook
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Projet de transition apporte une expertise confirmée en direction de projet. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Chef de Projet Supply Chain possède une expertise approfondie en méthodes et outils de Lean Management : KANBAN, 6 sigma, Kaizen, gestion de projet: MS-PROJECT, JIRA, entreprise Performance Management(EPM) : Anaplan Model Builder, business Intelligence (BI) : Tableau Software/Excel, conception et SGBD: UML, Windev, SQL, Access...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur aéronautique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.