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Manager de transition #1114 - Responsable Projet Sirh dans les secteurs Équipementier Industriel, Formation

Direction Générale

Compétences clés

Gestion de production
Orientation résultats
Autonomie et organisation
Maitrise de différents ERP
Développement Commercial
Rédaction du Cahier Des Charges

Expérience professionnelle

Responsable Projet SIRH

Équipementier industriel
Gestion de crise et stabilisation des operations. Redressement financier et retour a la rentabilite. Pilotage de projets de transformation industrielle

Business Development Manager

Formation
Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Mise en place des indicateurs de performance. 23 collaborateurs

Responsable Opérationnel

Équipementier industriel
Gestion de crise et stabilisation des operations. Optimisation de la performance et reduction des couts. Elaboration et suivi des budgets et reporting financier

Directeur Général

Formation
Pilotage strategique et operationnel. Pilotage strategique et operationnel. Budget de 148 MEUR

Directeur de Pôle

Équipementier industriel
Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Pilotage de projets de transformation industrielle. CA de 168 MEUR

Directeur Multi-sites

Formation
Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Relations actionnaires et gouvernance. Relations actionnaires et gouvernance

Formation

Gestion de Projets

Business Intelligence

Comptabilité Gestion

Excel

Access

Suite Office

Anglais : intermédiaire

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur équipementier industriel, formation. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur équipementier industriel, formation. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.

Comment contacter ce manager de transition ?

Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1114.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1114

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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