Compétences clés
Amélioration de la production en termes de coûts, qualité des produits et délai .
Qualité industrielle en s'appuyant sur les normes EN 9100 et ISO TS 16949 .
Conception et formation aux normes système qualité : EN 9100, IATF 16949, Auditeur Interne EN 9100.
Formations APQP, Management de proximité, Lean manufacturing .
Formation à la Gestion de projet automobile et aéronautique en APQP (AIAG & EN9145).
Mise en place APQP.
Site en cours de fermeture (blocage des investissements et décroissance du volume de production)
Animation de l’équipe Qualité
Expérience professionnelle
Missions de conseil/formation de management de transition dans le domaine de la qualité (1 an)
Automobile
Préparation et obtention des certifications ISO 9001, 14001, 45001 dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Déploiement de la culture qualité et formation des équipes. 2689 collaborateurs
Responsable Qualité Usine (14 mois)
Automobile
Pilotage des audits internes et externes en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Analyse des risques et déploiement de l'AMDEC. CA de 131 M€
Responsable Qualité Fournisseurs (2 ans)
Automobile
Gestion de crise qualité et traitement des non-conformités pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Amélioration continue et déploiement du Six Sigma. Périmètre de 12 sites
Responsable Qualité Groupe (5 ans)
Automobile
Mise en place de la démarche QHSE intégrée sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Suivi de la conformité réglementaire et normative. 2728 collaborateurs
Responsable Qualité Fournisseur (9 mois)
Automobile
Management des équipes qualité et animation des référents au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Pilotage de la satisfaction client et des enquêtes qualité. CA de 170 M€
Consultant qualité́ & amélioration continue (1 an)
Automobile
Définition de la politique qualité et des objectifs associés dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Pilotage des indicateurs qualité et plans d'action correctifs. Périmètre de 22 sites
Formation
Ingénieur Spécialité : matériaux, Dominantes : transformation des matériaux, mécanique, management.
Brevet de Technicien Supérieur en mise en forme de matériaux
Anglais et Espagnol bilingues
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Qualité Usine possède une expertise approfondie en amélioration de la production en termes de coûts, qualité des produits et délai ., qualité industrielle en s'appuyant sur les normes EN 9100 et ISO TS 16949 ., conception et formation aux normes système qualité : EN 9100, IATF 16949, Auditeur Interne EN 9100., formations APQP, Management de proximité, Lean manufacturing ., formation à la Gestion de projet automobile et aéronautique en APQP (AIAG & EN9145)....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.