Compétences clés
Connaissance du système qualité sectoriel
Connaissances des composantes stratégiques de la structure
Maîtrise des méthodologies qualité: Planification, système documentaire, résolution de problèmes
Maîtrise des techniques de pilotage transversal de projets
Bonnes connaissances en analyse statistique
Gérer une équipe de 14 personnes
Garantir la mise à disposition des produits dans les délais attendus
Gérer les écarts et suivi des plans d’action CAPA
Expérience professionnelle
Responsable qualité opérationnelle (1 an)
Agroalimentaire
Préparation et obtention des certifications ISO 9001, 14001, 45001 dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Déploiement de la culture qualité et formation des équipes. 2793 collaborateurs
Responsable qualité opérationnelle (14 mois)
Agroalimentaire
Pilotage des audits internes et externes pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Analyse des risques et déploiement de l'AMDEC. CA de 215 M€
Responsable contrôle qualité (2 ans)
Agroalimentaire
Gestion de crise qualité et traitement des non-conformités sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Amélioration continue et déploiement du Six Sigma. Périmètre de 28 sites
Chef de secteur assurance qualité produit conditionnement (5 ans)
Agroalimentaire
Mise en place de la démarche QHSE intégrée dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Suivi de la conformité réglementaire et normative. 2832 collaborateurs
Responsable contrôle qualité (9 mois)
Agroalimentaire
Management des équipes qualité et animation des référents en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Pilotage de la satisfaction client et des enquêtes qualité. CA de 254 M€
Responsable contrôle analytique (1 an)
Agroalimentaire
Définition de la politique qualité et des objectifs associés dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Pilotage des indicateurs qualité et plans d'action correctifs. Périmètre de 9 sites
Formation
Pharmacien, option industrie
DESS de contrôle des médicaments
Anglais: Professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Qualité possède une expertise approfondie en connaissance du système qualité sectoriel, connaissances des composantes stratégiques de la structure, maîtrise des méthodologies qualité: Planification, système documentaire, résolution de problèmes, maîtrise des techniques de pilotage transversal de projets, bonnes connaissances en analyse statistique...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.