Compétences clés
Lean manufacturing / Amélioration continue / JAT / Moyennes et grandes séries
Référentiels normatifs : ISO 9001 - IATF 16949 - ISO 14001 - ISO 18001 - RCC-M - DESP
Gestion & Management de projets
Gestion & Finance
Métallurgie des Poudres (frittage) - Traitements Thermiques - Traitements de surfaces
Extrusion caoutchouc - Peinture - Injection plastique
Forge à chaud – Fonderie
Usinage (tournage - fraisage - perçage - rectification - rodage)
Expérience professionnelle
Directeur QHSE (4 ans)
Agroalimentaire
Préparation et obtention des certifications ISO 9001, 14001, 45001 dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Déploiement de la culture qualité et formation des équipes. Périmètre de 15 sites
Responsable Qualité (9 mois)
Distribution
Pilotage des audits internes et externes dans la grande distribution dans la grande distribution. Analyse des risques et déploiement de l'AMDEC. 1077 collaborateurs
Responsable de la Task Force Opérationnelle (1 an)
Agroalimentaire
Gestion de crise qualité et traitement des non-conformités sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Amélioration continue et déploiement du Six Sigma. CA de 358 M€
Directeur QSE & Améliorations Continue (18 mois)
Distribution
Mise en place de la démarche QHSE intégrée pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Suivi de la conformité réglementaire et normative. Périmètre de 25 sites
Directeur Qualité (3 ans)
Agroalimentaire
Management des équipes qualité et animation des référents en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Pilotage de la satisfaction client et des enquêtes qualité. 1116 collaborateurs
Responsable Qualité (8 mois)
Distribution
Définition de la politique qualité et des objectifs associés dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Pilotage des indicateurs qualité et plans d'action correctifs. CA de 397 M€
Responsable Qualité Site (1 an)
Agroalimentaire
Gestion des réclamations clients et amélioration de la satisfaction pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Mise en place de la maêtrise statistique des procédés (SPC). Périmètre de 6 sites
Formation
Ingénieur Génie Mécanique
Anglais courant
Excellent connaissance et utilisation du Pack-Office en environnement WINDOWS Utilisation régulière de SAP
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Qualité possède une expertise approfondie en lean manufacturing / Amélioration continue / JAT / Moyennes et grandes séries, référentiels normatifs : ISO 9001 - IATF 16949 - ISO 14001 - ISO 18001 - RCC-M - DESP, gestion & Management de projets, gestion & Finance, métallurgie des Poudres (frittage) - Traitements Thermiques - Traitements de surfaces...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs agroalimentaire et de la distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.