Compétences clés
Coaching individuel et d’équipe
Conduite du changement
Système de management intégré/Réglementation
Management de la maintenance
Animation de chantiers d’amélioration
Mise en place des rituels d’équipe et de planification
Mise en place du management visuel et d’instances transverses de pilotage
Expérience professionnelle
Manager de transition – Responsable Maintenance (18 mois)
Pharma
Préparation et obtention des certifications ISO 9001, 14001, 45001 dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Déploiement de la culture qualité et formation des équipes. CA de 55 M€
Chef de service Maintenance (2 ans)
Pharma
Pilotage des audits internes et externes dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Analyse des risques et déploiement de l'AMDEC. Périmètre de 28 sites
Responsable Travaux Neufs (6 mois)
Pharma
Gestion de crise qualité et traitement des non-conformités en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Amélioration continue et déploiement du Six Sigma. 2416 collaborateurs
Ingénieur sûreté nucléaire (1 an)
Pharma
Mise en place de la démarche QHSE intégrée sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Suivi de la conformité réglementaire et normative. CA de 94 M€
Ingénieur sûreté nucléaire (15 mois)
Pharma
Management des équipes qualité et animation des référents pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Pilotage de la satisfaction client et des enquêtes qualité. Périmètre de 9 sites
Formation
Coach – Consultant Centre Production du Coach
Ingénieur généraliste
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable HSE possède une expertise approfondie en coaching individuel et d’équipe, conduite du changement, système de management intégré/Réglementation, management de la maintenance, animation de chantiers d’amélioration...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.