Compétences clés
Management et développement des équipes
Maitrise des risques HSE
Auditeur de systèmes de management HSE et de développement durable
Réglementation HSE
Excellence opérationnelle
Management de projet par enjeux
Prévention du burn-out et du bien être au travail
Prise en compte des facteurs humains et organisationnels (BBS)
Expérience professionnelle
Directeur industriel (4 ans)
Métallurgie
Préparation et obtention des certifications ISO 9001, 14001, 45001 dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Déploiement de la culture qualité et formation des équipes. Périmètre de 30 sites
Directeur HSE (9 mois)
Métallurgie
Pilotage des audits internes et externes pour un groupe métallurgique pour un groupe métallurgique. Analyse des risques et déploiement de l'AMDEC. 128 collaborateurs
Directeur HSE (1 an)
Métallurgie
Gestion de crise qualité et traitement des non-conformités sur des sites de fonderie et métallurgie sur des sites de fonderie et métallurgie. Amélioration continue et déploiement du Six Sigma. CA de 386 M€
Directeur de projet (18 mois)
Métallurgie
Mise en place de la démarche QHSE intégrée dans le secteur de la transformation des métaux dans le secteur de la transformation des métaux. Suivi de la conformité réglementaire et normative. Périmètre de 11 sites
Responsable HSE (3 ans)
Métallurgie
Management des équipes qualité et animation des référents en environnement métallurgique en environnement métallurgique. Pilotage de la satisfaction client et des enquêtes qualité. 167 collaborateurs
Directeur Qualité - L'industrie métallurgique (8 mois)
Métallurgie
Définition de la politique qualité et des objectifs associés dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Pilotage des indicateurs qualité et plans d'action correctifs. CA de 425 M€
Responsable QHSE - L'industrie métallurgique (1 an)
Métallurgie
Gestion des réclamations clients et amélioration de la satisfaction pour un groupe métallurgique pour un groupe métallurgique. Mise en place de la maêtrise statistique des procédés (SPC). Périmètre de 21 sites
Formation
Ingenieur Genie Chimique
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur HSE possède une expertise approfondie en management et développement des équipes, maitrise des risques HSE, auditeur de systèmes de management HSE et de développement durable, réglementation HSE, excellence opérationnelle...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur métallurgie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.