Compétences clés
Management de site industriel ou logistique de 50 à 500 personnes
Normalisation des relations sociales lors de situations délicates avec gestion des IRP
Implémentation de plan de progrès et de changement (Lean, 6 Sigma, 5S,…)
Optimisation de la performance de process ou de processus
Retour à la profitabilité de site ou BU
Management de transition/Intervention en situation de crise
Amélioration de la communication avec le client
Démarrage des opérations logistiques liées au Brexit et de ses aléas de planification
Parcours professionnel
#2332 - Directeur Logistique
Schneider Electric
2011 - 2015 · Lyon
Pilotage des activités management de site industriel ou logistique de 50 à 500 personnes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Normalisation des relations sociales lors de situations délicates avec gestion des IRP
Air Liquide
2019 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités normalisation des relations sociales lors de situations délicates avec gestion des irp dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Arkema
2020 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités implémentation de plan de progrès et de changement (lean, 6 sigma, 5s,…) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management de site industriel ou logistique de 50 à 500 personnes, Normalisation des relations sociales lors de situations délicates avec gestion des IRP et Implémentation de plan de progrès et de changement (Lean, 6 Sigma, 5S,…). Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2332 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.