Compétences clés
Orientations : Gestion de marques, fidélisation et marketing du lien (CRM)
Elaboration et mise en place de stratégies d’animation clients
Connaissance client, mesure de la performance et approche tests & learn
Management et développement d’équipes sur des projets d’envergure
Refonte du programme de fidélité de la marque
Définition de la stratégie digitale de la marque en vue de développer la vente auprès du BtoC
Développement et déploiement des nouveaux sites e-commerce et éditoriaux
Définition de la plateforme relationnelle, du territoire d’expression du programme de fidélité
Parcours professionnel
#2301 - Directeur Supply Chain
Engie
2016 - 2020 · Lyon
Pilotage des activités orientations : gestion de marques, fidélisation et marketing du lien (crm) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Elaboration et mise en place de stratégies d’animation clients
Nexans
2013 - 2017 · Bordeaux
Pilotage des activités elaboration et mise en place de stratégies d’animation clients dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Legrand
2011 - 2015 · Grenoble
Pilotage des activités connaissance client, mesure de la performance et approche tests & learn dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Orientations : Gestion de marques, fidélisation et marketing du lien (CRM), Elaboration et mise en place de stratégies d’animation clients et Connaissance client, mesure de la performance et approche tests & learn. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2301 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.