Compétences clés
Manager excellence opérationnelle disposant de 30 ans d'expérience dans l’industrie.
Capacité à fédérer les équipes autour d'un projet commun.
Organisé, rapide, synthétique afin de diriger et bâtir des équipes.
Mise en place d'une organisation et démarche qualité globale (Système/ Contrôle /SAV)
Projet d’amélioration LEAN sur les flux
Mise en place de méthode projet sur les clients « Chantier »
Gestion des commandes SAV / gestion des Plans d’actions clients dossiers SAV
Restructuration du service qualité / par ligne de produit et atelier
Parcours professionnel
#2289 - Directeur Supply Chain
Dassault Systèmes
2015 - 2019 · Bordeaux
Pilotage des activités manager excellence opérationnelle disposant de 30 ans d'expérience dans l’industrie. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Capacité à fédérer les équipes autour d'un projet commun.
Schneider Electric
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités capacité à fédérer les équipes autour d'un projet commun. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Air Liquide
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités organisé, rapide, synthétique afin de diriger et bâtir des équipes. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Manager excellence opérationnelle disposant de 30 ans d'expérience dans l’industrie., Capacité à fédérer les équipes autour d'un projet commun. et Organisé, rapide, synthétique afin de diriger et bâtir des équipes.. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2289 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.