Compétences clés
Supply Chain, Processus outils IT, Logistique pour PME et Filiales de Groupes Internationaux
Management de terrain avec vision business, conduite du changement, vision "de bout en bout"
Management du changement, réorganisation, mise en place de task force lors de gestion de crise
Détection et accompagnement des ressources internes ou externes
Ré-orientation de la Supply-chain (appro-> distribution),
Orienter les fournisseurs référencés globalement vers le marché local
Alignement des standards logistiques nationaux sur les standards internes internationaux du groupe
Pilotage et validation des solutions omni-canaux, gestion du changement
Parcours professionnel
#2277 - Directeur Supply Chain
Arkema
2016 - 2020 · Lille
Pilotage des activités supply chain, processus outils it, logistique pour pme et filiales de groupes internationaux dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management de terrain avec vision business, conduite du changement, vision "de bout en bout"
Saint-Gobain
2013 - 2017 · Marseille
Pilotage des activités management de terrain avec vision business, conduite du changement, vision "de bout en bout" dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Thales
2011 - 2015 · Lyon
Pilotage des activités management du changement, réorganisation, mise en place de task force lors de gestion de crise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Supply Chain, Processus outils IT, Logistique pour PME et Filiales de Groupes Internationaux, Management de terrain avec vision business, conduite du changement, vision "de bout en bout" et Management du changement, réorganisation, mise en place de task force lors de gestion de crise. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2277 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.