Compétences clés
Optimisation des coûts, amélioration du service et de la qualité vers les clients
Capacité de mobilisation d’équipes
Vision stratégique et capacité à la mettre en œuvre
Fortes capacités d’adaptation dans un milieu pluriculturel
Transformer une logistique de pays indépendants en une Supply Chain internationale
Passer de la gestion sur stock aux flux tendus
Piloter et mettre en œuvre une politique de collaboration entre clients et fournisseurs
Passer d’une culture de gestion des coûts à une culture de création de valeur
Parcours professionnel
#2241 - Directeur Supply Chain
Valeo
2011 - 2015 · Strasbourg
Pilotage des activités optimisation des coûts, amélioration du service et de la qualité vers les clients dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Capacité de mobilisation d’équipes
Alstom
2019 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités capacité de mobilisation d’équipes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Groupe Renault
2020 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités vision stratégique et capacité à la mettre en œuvre dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Optimisation des coûts, amélioration du service et de la qualité vers les clients, Capacité de mobilisation d’équipes et Vision stratégique et capacité à la mettre en œuvre. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2241 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.