Compétences clés
Management équipe 30 consultants, prestataires de services – projet 5 M€
Pilotage comptes clients et prestations de services
Consulting AMOA – Avant-vente – Création offre projet standard intégration TMS-WMS
Déploiement WMS, TMS, OMS et EDI/EAI (Cloud)
Amélioration continue et reengineering des processus et SI en Europe
Conseil en Organisation, Processus et SI Industrie et Logistique – Projets internationaux
Optimisation et Reengineering des processus R&D, industrialisation et supply chain
Conception, choix et mise en œuvre d’ERP (SAP, Movex, GPAO…)
Parcours professionnel
#2217 - Directeur Supply Chain
Arkema
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités management équipe 30 consultants, prestataires de services – projet 5 m€ dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage comptes clients et prestations de services
Saint-Gobain
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités pilotage comptes clients et prestations de services dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Thales
2013 - 2017 · Lyon
Pilotage des activités consulting amoa – avant-vente – création offre projet standard intégration tms-wms dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management équipe 30 consultants, prestataires de services – projet 5 M€, Pilotage comptes clients et prestations de services et Consulting AMOA – Avant-vente – Création offre projet standard intégration TMS-WMS. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2217 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.