Compétences clés
Développement des systèmes QSÉE
Définir le planning de mise en place de la démarche et des indicateurs d’avancement
Animer les revues de direction et être garant de la méthode d’analyse fonctionnelle (AMDEC)
Formation du personnel au référentiel ISO
Management transversal
Mettre en œuvre & suivre les indicateurs du tableau de bord sécurité
Création et/ou Maj. du Document Unique
Analyse des risques et des solutions pour les réduire
Parcours professionnel
#1881 - Directeur Industriel
Valeo
2015 - 2019 · Strasbourg
Pilotage des activités développement des systèmes qsée dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Définir le planning de mise en place de la démarche et des indicateurs d’avancement
Alstom
2016 - 2020 · Rennes
Pilotage des activités définir le planning de mise en place de la démarche et des indicateurs d’avancement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Groupe Renault
2013 - 2017 · Toulouse
Pilotage des activités animer les revues de direction et être garant de la méthode d’analyse fonctionnelle (amdec) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Développement des systèmes QSÉE, Définir le planning de mise en place de la démarche et des indicateurs d’avancement et Animer les revues de direction et être garant de la méthode d’analyse fonctionnelle (AMDEC). Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1881 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.