Compétences clés
Grande expérience en QHSE
Mise en place des marches GENBA et des audits (Q)HSE (dont création des supports/grilles)
Formation des membres de l'encadrement (démarche QHSE et outils qualité)
Gestion des déchets (dont DD)
Lancement de la révision du DUERP (nouvelles UT, intégration des facteurs de pénibilité, etc.).
Reprise de l'ensemble des dossiers ICPE (plusieurs sites répartis sur le territoire)
Gestion des AT (cf. DAT et ADC)
KPIs (TF/TG/TF2)
Parcours professionnel
#1809 - Directeur Industriel
Michelin
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités grande expérience en qhse dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Mise en place des marches GENBA et des audits (Q)HSE (dont création des supports/grilles)
Faurecia
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités mise en place des marches genba et des audits (q)hse (dont création des supports/grilles) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Safran
2019 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités formation des membres de l'encadrement (démarche qhse et outils qualité) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Grande expérience en QHSE, Mise en place des marches GENBA et des audits (Q)HSE (dont création des supports/grilles) et Formation des membres de l'encadrement (démarche QHSE et outils qualité). Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1809 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.