Compétences clés
Commercial Définir une stratégie commerciale Négocier un contrat Développer un chiffre d'affaires.
Gérer un atelier de production, une chaine logistique et un budget.
Planifier une production et gérer les flux d'entrée et de sortie.
Gérer un stock, des délais, des approvisionnements.
Sélectionner et gérer des fournisseurs, sous-traitant ou prestataires.
Rédiger un rapport de production.
Vérifier la tenue des dossiers de fabrication et des documents de suivi
Directeur d'abattoir multi espèces
Parcours professionnel
#1725 - Directeur Industriel
Bouygues
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités commercial définir une stratégie commerciale négocier un contrat développer un chiffre d'affaires. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gérer un atelier de production, une chaine logistique et un budget.
Dassault Systèmes
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités gérer un atelier de production, une chaine logistique et un budget. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Schneider Electric
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités planifier une production et gérer les flux d'entrée et de sortie. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Commercial Définir une stratégie commerciale Négocier un contrat Développer un chiffre d'affaires., Gérer un atelier de production, une chaine logistique et un budget. et Planifier une production et gérer les flux d'entrée et de sortie.. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1725 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.