Compétences clés
Management d’équipes de cadres et agents de maitrise (20 à 150 personnes)
Elaboration, gestion d’outils de planification et de tableaux de bord
Regard critique pour challenger et renforcer les modes opératoires,
Directeur supply Chain de transition
Lauréat du réseau entreprendre
Construction de bâtiment (6 000m2 en 3 phases),
Recrutement, formation management des équipes, planification, gestion des approvisionnements
Ingénieur
Parcours professionnel
#1701 - Directeur Industriel
Bouygues
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités management d’équipes de cadres et agents de maitrise (20 à 150 personnes) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Elaboration, gestion d’outils de planification et de tableaux de bord
Dassault Systèmes
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités elaboration, gestion d’outils de planification et de tableaux de bord dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Schneider Electric
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités regard critique pour challenger et renforcer les modes opératoires, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipes de cadres et agents de maitrise (20 à 150 personnes), Elaboration, gestion d’outils de planification et de tableaux de bord et Regard critique pour challenger et renforcer les modes opératoires,. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1701 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.