Compétences clés
Management d’équipes industrielles (ADV, B.E, méthodes, production, supply chain)
Animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production
Planification, optimisation de la production, gestion des perturbations, reporting
Gestion d’un centre de profit
Mise en place et suivi des indicateurs : KPI et qualité
Bon relationnel avec les clients / fournisseurs
Bonne connaissance des outils de Lean Manufacturing
Gestion d’audits clients et normes ISO
Parcours professionnel
#1605 - Directeur Industriel
Safran
2015 - 2019 · Bordeaux
Pilotage des activités management d’équipes industrielles (adv, b.e, méthodes, production, supply chain) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production
Engie
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Nexans
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités planification, optimisation de la production, gestion des perturbations, reporting dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipes industrielles (ADV, B.E, méthodes, production, supply chain), Animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production et Planification, optimisation de la production, gestion des perturbations, reporting. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1605 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.