Compétences clés
Définir, piloter et animer une politique industrielle en lien avec la stratégie du groupe
Industrialiser de nouveaux produits, démarrer de nouvelles activités
Implanter des démarches Lean Manufacturing, Supply Chain
Faire évoluer les personnes, accompagner les mutations, les outils de GPEC
Animer des équipes pluridisciplinaires, transverses
Définir les incontournables pour la réussite d’un projet
Animer un comité de pilotage, atteindre les objectifs
Fédérer autour d’objectifs communs et partagés
Parcours professionnel
#1593 - Directeur Industriel
Air Liquide
2019 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités définir, piloter et animer une politique industrielle en lien avec la stratégie du groupe dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Industrialiser de nouveaux produits, démarrer de nouvelles activités
Arkema
2020 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités industrialiser de nouveaux produits, démarrer de nouvelles activités dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Saint-Gobain
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités implanter des démarches lean manufacturing, supply chain dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Définir, piloter et animer une politique industrielle en lien avec la stratégie du groupe, Industrialiser de nouveaux produits, démarrer de nouvelles activités et Implanter des démarches Lean Manufacturing, Supply Chain. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1593 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.