Compétences clés
Management d’équipes structurées et pluridisciplinaires
Organisation commerciale
Mise en place d'une politique marketing omnicanal
Mise en place d'une politique de marketing pull, push
Mise en place de projets d'investissement de croissance interne et externe et de restructuration
Conseil et mise en place opérationnel de centres de profits
Redressement à une acquisition des actifs de l'entité
Elaboration du nouveau Business Model
Parcours professionnel
#1137 - DG
Bouygues
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités management d’équipes structurées et pluridisciplinaires dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Organisation commerciale
Dassault Systèmes
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités organisation commerciale dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Schneider Electric
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités mise en place d'une politique marketing omnicanal dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipes structurées et pluridisciplinaires, Organisation commerciale et Mise en place d'une politique marketing omnicanal. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1137 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.