Compétences clés
Création d’une société de négoce et courtage en câbles et matériels électriques
Développement d’un nouveau réseau client
Développement du CA
Création d’une filiale
Détermination des objectifs, des plans d’actions commerciales
Encadrement, motivation et formation des équipes
Création d’un site internet, définition d’un cahier des charges et installation d’un ERP
Relations avec les tiers
Parcours professionnel
#1113 - DG
Engie
2017 - 2023 · Lyon
Pilotage des activités création d’une société de négoce et courtage en câbles et matériels électriques dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Développement d’un nouveau réseau client
Nexans
2015 - 2019 · Bordeaux
Pilotage des activités développement d’un nouveau réseau client dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Legrand
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités développement du ca dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Création d’une société de négoce et courtage en câbles et matériels électriques, Développement d’un nouveau réseau client et Développement du CA. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1113 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.