Compétences clés
Expert en techniques de vente et gestion de projets complexes
Capacité à exploiter et analyser des indicateurs de performance (KPI)
Gestion d’entreprise et réalisation de budgets prévisionnels
Management d’équipes et mise en place de plans d’actions
Aptitude à manager, déléguer et à coacher des cadres de l’entreprise
Leadership pour coordonner et fédérer sur la stratégie de l’entreprise
Mise en place d’une stratégie commerciale, esprit d’analyse et de synthèse
Animé par un esprit d’équipe avec une vraie appétence pour les challenges
Parcours professionnel
#1065 - DG
Faurecia
2013 - 2017 · Grenoble
Pilotage des activités expert en techniques de vente et gestion de projets complexes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Capacité à exploiter et analyser des indicateurs de performance (KPI)
Safran
2011 - 2015 · Paris
Pilotage des activités capacité à exploiter et analyser des indicateurs de performance (kpi) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Qualité
Engie
2019 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités gestion d’entreprise et réalisation de budgets prévisionnels dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en qualité, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Qualité ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Expert en techniques de vente et gestion de projets complexes, Capacité à exploiter et analyser des indicateurs de performance (KPI) et Gestion d’entreprise et réalisation de budgets prévisionnels. Son parcours en qualité lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1065 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en qualité garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en qualité. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Qualité ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFQP.