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Manager de transition #1004 - Operational Strategy Consultant dans les secteurs Pharmacie, Agroalimentaire, Automobile

Direction Générale

Compétences clés

Consumer HealthCare
B2B2C & Distributor
Management & P&L
Team, Result and BD oriented spirit
Hands-on leadership
Plan d’action pour « re-lancement », et dynamique de leadership
Reprise en main force de vente externalisée, Pol. Co., Training, Reporting
Scouting, partenariats de distribution, lancements, organisation, excellence

Expérience professionnelle

Operational strategy consultant

Pharmacie
Pilotage strategique. Equipe de 79 personnes. Amelioration continue des processus

Head of business excellence

Agroalimentaire
Restructuration et retournement. Budget : 64M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Directeur Commercial & Marketing (Comex)

Automobile
Developpement commercial. Amelioration de 28% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Direction marketing & business development

Immobilier
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (7 sites). Reporting et communication avec la direction

Chef de produits

Industrie
Performance operationnelle. CA supervise : 48M euros. Conduite du changement et transformation

Représentant en pharmacie (3 ans)

Industrie
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 28%. Pilotage de projets de transformation

Chef de projet ventes (1 an)

BTP
Lancement nouvelles activites. Equipe de 216 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires

Formation

Marketing excellence

Modèles prévisionnels de Marketing & Ventes

Product manager training

Ventes & Négociation

Master in Business & Administration

Commerce International

Anglais : Courant

Italien : Courant

IMS (Dataview), Nielsen (Infact / Nitro / Adquest)

Microsoft Office...

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Directeur Général opérationnel dans les emballages possede une expertise approfondie en Direction Generale. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur Général opérationnel dans les emballages est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement en Direction Generale. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1004

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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