Compétences clés
Animer et coacher une équipe de personnes (chefs de marché et assistants)
Superviser le Go to Market et les plans d’action par marché et par solution
Développer le business des solutions (campagnes CRM/Acquisition)
Promouvoir l’image de l’entreprise auprès des cibles RH
Créer les outils d’aide à la vente pour les commerciaux
Pilotage de projets transversaux complexes et coordination d’équipes pluridisciplinaires
Recrutement, management, animation et formation d’une équipe de personnes
Réorganisation du service et des périmètres d’actions dans le cadre de regroupement de salons
Expérience professionnelle
PMO
Services
Accompagnement du changement et montee en competences. Redressement financier et retour a la rentabilite. Conduite du changement et transformation digitale
Responsable Marketing Marché
Services
Relations actionnaires et gouvernance. Negociation et execution de fusions-acquisitions. Conduite du changement et transformation digitale
Consultant indépendant Marketing & Communication
Services
Negociation et execution de fusions-acquisitions. Accompagnement du changement et montee en competences. Equipe de 236 personnes
Conseil en Communication
Services
Redressement financier et retour a la rentabilite. Optimisation de la performance et reduction des couts. 5 sites industriels
Consultant Marketing & Communication
Services
Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Optimisation de la performance et reduction des couts. CA de 215 MEUR
Directeur Marketing & Communication
Services
Pilotage de projets de transformation industrielle. Pilotage strategique et operationnel. Redressement financier et retour a la rentabilite
Chef de produit puis Responsable Marketing
Services
Accompagnement du changement et montee en competences. Conduite du changement et transformation digitale. 80 collaborateurs
Formation
Formation professionnelle : Développer une activité de Conseil
Master 2 Marketing & Gestion commerciale
Maîtrise Economie & Gestion financière
Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce DG Opérationnel possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur services. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce DG Opérationnel est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1112.