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Manager de transition #1167 - Responsable Production dans le secteur de l'agroalimentaire

Production

Compétences clés

Performance améliorée, avec les indicateurs OTIF, Qualité, Coûts et Compliance
Evolution et dynamisation du mode de pilotage de la performance
Mise en place de « Kaizen Events » pour comprendre et résoudre les dysfonctionnements qualité
First Class Batch Pourcentage passé de 60% à 93,7%
Taux de service Clients à 99%
Pas d’incidents sociaux durant la période. Taux d'absentéisme amélioré de 8 à <3%
Performance et confiance retrouvées, avec des processus clarifiés et simplifiés
Recentrer les activités et déployer une démarche Lean dans un contexte de rationalisation des sites

Expérience professionnelle

Supplier Director

Agroalimentaire
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 21 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur de Production

Agroalimentaire
Lean Manufacturing. Budget : 57M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Directeur de Production

Agroalimentaire
Amelioration qualite. Amelioration de 8% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Lean Manager

Agroalimentaire
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (3 sites). Reporting et communication avec la direction

Responsable Achats et Magasin

Agroalimentaire
Pilotage ateliers. CA supervise : 108M euros. Conduite du changement et transformation

Directeur Production - L'agroalimentaire

Agroalimentaire
Management visuel. Reduction des couts de 18%. Pilotage de projets de transformation

Formation

Master Supply Professionalism Program

Diplôme d'Etudes Supérieures Universitaires en Gestion des Opérations Logistiques

DUT Transport et Logistique

Anglais courant : Pratique professionnelle quotidienne

Informatique : Bonne maîtrise du pack office (Excel, Word, PowerPoint) et des Sharepoint Sites - SAP (notions)

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Responsable Production dans le secteur de l'agroalimentaire possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur agroalimentaire. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Responsable Production dans le secteur de l'agroalimentaire est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur de Production

Catégorie : Production

Référence : #1167

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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