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Manager de transition #1146 - Responsable Lean dans l'équipementier automobile, éoliennes, énergies, ferroviaire, mécanique, élect

Production

Compétences clés

Management / Méthode Agile
Gestion des conflits / Missions
Mécanique / Électronique
Amélioration continue / Coaching
International / Multifonctionnel
Formation, coaching et conseil, améliorer l’utilisation des outils et méthodes LEAN
Aider pour améliorer la performance et l’efficacité vers la satisfaction des clients
Démarrage de la fabrication de Pales d’Éoliennes de 107m avec priorité HSE

Expérience professionnelle

Consultant LEAN

Automobile
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 137 personnes. Amelioration continue des processus

Spécialiste fabrication – Responsable Lean

Énergie
Lean Manufacturing. Budget : 6M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Responsable Lancement Projets

Industrie
Amelioration qualite. Amelioration de 28% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Directeur Opérations

Agroalimentaire
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (4 sites). Reporting et communication avec la direction

Directeur Général

Industrie
Pilotage ateliers. CA supervise : 174M euros. Conduite du changement et transformation

Directeur Industriel

BTP
Management visuel. Reduction des couts de 21%. Pilotage de projets de transformation

Formation

Certification Management : POEC, Ressources et Progrès

Master 2 : Sciences de l’Économie et des Affaires

Diplôme Univ. : Ingénieur Mécanique/Électrique

BTS : Électronique

Français, Espagnol (bilingue)

Anglais et Italien (fluides).

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Responsable Lean dans l'équipementier automobile possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur équipementier automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Responsable Lean dans l'équipementier automobile est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs équipementier automobile, éoliennes, énergies, ferroviaire, mécanique, élect. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur de Production

Catégorie : Production

Référence : #1146

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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