Compétences clés
Organisation de la maintenance préventive et de la maintenance curative
Management d’équipes de maintenance
Négociation des contrats des prestataires et des fournisseurs
Développement de l’utilisation de la GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)
Gestion du budget maintenance
Gestion des stocks magasin
Suivi des actions réglementaires
Reprise en mains de l’équipe maintenance et travaux neufs (6 personnes)
Expérience professionnelle
Responsable maintenance et travaux neufs
Pharmaceutique
2018 - 2019 · Brest
Maintenance preventive. Equipe de 219 personnes. Amelioration continue des processus
Responsable technique
Agroalimentaire
2019 - 2020 · Toulouse
Optimisation disponibilite equipements. Budget : 54M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Responsable fluides
Agroalimentaire
2013 - 2020 · Brest
Modernisation equipements. Amelioration de 30% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Adjoint responsable maintenance - suivi GMAO
Multi-secteurs
2021 - 2024 · Clermont-Ferrand
Pilotage GMAO. Perimetre multi-sites (6 sites). Reporting et communication avec la direction
Responsable maintenance
Aéronautique
2006 - 2021 · Caen
Reduction couts maintenance. CA supervise : 156M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur Maintenance - De la construction
Industrie
2018 - 2020 · Amiens
Fiabilisation installations. Reduction des couts de 27%. Pilotage de projets de transformation
Responsable Maintenance - De svins
BTP
2016 - 2023 · Brest
Maintenance predictive. Equipe de 240 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
BTS technicien supérieur en maintenance industrielle
Anglais professionnel
Pack office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Responsable de Production ?
Ce Responsable de Production possede une expertise approfondie en Maintenance avec une experience significative dans le secteur automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Responsable de Production est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile, de la construction, de svins, spiritueu. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Responsable de Production ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.