Compétences clés
Expérience professionnelle
Directeur de Production - Mission de transition
Pilotage de la transformation : Suivi de la performance et reporting, Réorganiser la maintenance sur les 2 unités pour améliorer le service et arrêter la régie. . Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.
Directeur de Production - Intérim
Gestion opérationnelle : Déployer la Maintenance Préventive sur un atelier et les bons d’intervention et de travaux, Optimiser le processus Logistique : délai de livraison : J+1.. Coordination des équipes et optimisation des processus.
Responsable Production
Expertise en Réimplanter et réorganiser en 3 mois un atelier afin d'accroître le volume de 30%. et Piloter des chantiers Lean, tels que le 5S, le SMED, la Maintenance pour Améliorer la productivité.. Accompagnement du changement et transfert de compétences.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Ce manager de transition possède une expertise approfondie en production. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate.
Ce Directeur de Production est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur production. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.