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Manager de transition #1091 - Directeur Industriel dans les secteurs Agroalimentaire

Direction d'Usine

Compétences clés

Expert doté d’un excellent leadership, sachant mobiliser les équipes pour atteindre les objectifs
Management d’une usine en partie à l’arrêt en attente du démarrage d’un marché important bloqué.
Copilotage du projet très complexe de démarrage de ce marché pour un client chinois
Supervision de deux sites et pilotage direct de l’usine
Doublement de la productivité
Formation continue en Management et Leadership
Diplôme d’Ingénieur Spécialisation : génie physique
Diplôme des Sciences Appliquées

Expérience professionnelle

Manager de Transition Directeur Usine

Agroalimentaire
Pilotage de la performance industrielle. Equipe de 212 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur Industriel

Agroalimentaire
Mise en place du Lean Manufacturing. Budget : 51M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Directeur Industriel

Agroalimentaire
Gestion de projets industriels. Amelioration de 14% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Directeur Industriel - L'agroalimentaire

Agroalimentaire
Optimisation des couts de production. Perimetre multi-sites (3 sites). Reporting et communication avec la direction

Plant Manager - L'agroalimentaire

Agroalimentaire
Management des equipes de production. CA supervise : 132M euros. Conduite du changement et transformation

Directeur Usine - L'agroalimentaire

Agroalimentaire
Amelioration continue. Reduction des couts de 22%. Pilotage de projets de transformation

Directeur de Site - L'agroalimentaire

Agroalimentaire
Demarrage de nouvelles lignes. Equipe de 194 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires

Formation

Formation continue en Management et Leadership

Diplôme d’Ingénieur Spécialisation : génie physique

Diplôme des Sciences Appliquées

Anglais Courant : pratique professionnelle régulière

Allemand Basique : pratique dans la vie privée

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Directeur Usine dans le secteur de l'agroalimentaire possede une expertise approfondie en Direction d'Usine avec une experience significative dans le secteur agroalimentaire. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur Usine dans le secteur de l'agroalimentaire est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur d'Usine

Catégorie : Direction d'Usine

Référence : #1091

Disponibilité : Immédiate

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