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Manager de transition #1046 - & Consultant Pour La Performance Industrielle (Depuis 1 An) dans les secteurs Distribution, Automobile, Agroalimentaire

Qualité

Compétences clés

Management des équipes industrielles
Gestion de projets industriels et d’amélioration des performances
Audit processus selon référentiel FIEV
BPF : Bonnes Pratiques Fabrication
Formations Système de management sécurité et environnement
Management de l’équipe de production
Simplification de la structure hiérarchique en production
Mise en place de standards de calcul du TRS sur le site

Expérience professionnelle

Manager de Transition & Consultant pour la performance industrielle (depuis 1 an)

Distribution
Systemes management qualite. Equipe de 151 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur de production

Automobile
Certification ISO 9001/14001. Budget : 57M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Chef de service Qualité et Production

Agroalimentaire
Pilotage audits clients. Amelioration de 12% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Responsable Qualite

Agroalimentaire
Deploiement Six Sigma. Perimetre multi-sites (8 sites). Reporting et communication avec la direction

Auditeur Qualite Senior

Industrie
Gestion crises qualite. CA supervise : 240M euros. Conduite du changement et transformation

Directeur Qualite

Aéronautique
Harmonisation processus qualite. Reduction des couts de 29%. Pilotage de projets de transformation

Responsable QHSE

BTP
Satisfaction client. Equipe de 186 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires

Formation

Diplôme d’études universitaires générales (DEUG) option « physique »

Maîtrise des sciences et techniques option « fabrication et emploi des matériaux - métallurgie et plasturgie »

Anglais et Allemand : lu, parlé, écrit

Logiciels de GPAO : AS400 puis SAP

Logiciel de gestion des effectifs : GTA

Programmes de mesure du TRS : Vision et Gamed

Bureautique : Word, Excel, Power point, Lotus Notes, Outlook, Internet

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Directeur Qualite possede une expertise approfondie en Qualite. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur Qualite est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement en Qualite. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur Qualité

Catégorie : Qualité

Référence : #1046

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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