Compétences clés
Expert, occupant un métier riche et complet
Contribuer au développement de l'entreprise.
Animer et manager des équipes pluridisciplinaires en mode participatif, de proximité et à distance
Négocier et arbitrer l’enveloppe d’investissement
Budgétiser, piloter et reporter les résultats de la BU
Négocier et anticiper les plans commerciaux de développement d'activité
Orienter la stratégie de Yield management
Participer avec le contrôle de gestion à l’élaboration de nouvelles procédures interne
Expérience professionnelle
Directeur Business Unit
Hôtellerie
Pilotage strategique. Equipe de 13 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur des Opérations
Hôtellerie
Restructuration et retournement. Budget : 76M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
General Manager
Hôtellerie
Developpement commercial. Amelioration de 16% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur d’établissement secteur de l’hôtellerie (19 ans)
Hôtellerie
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (6 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur de Filiale - L'hôtellerie
Hôtellerie
Performance operationnelle. CA supervise : 189M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur General - L'hôtellerie
Hôtellerie
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 11%. Pilotage de projets de transformation
DG - L'hôtellerie
Hôtellerie
Lancement nouvelles activites. Equipe de 221 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Diplômé d’une école de commerce
Anglais : courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur Hôtellerie. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Hôtellerie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.