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Manager de transition #1123 - Directeur D’exploitation / Directeur De Site dans les secteurs Agroalimentaire

Direction d'Usine

Compétences clés

Coordination et exploitation
Gestion achat approvisionnement
Management d’équipe
Optimisation des coûts
Négociation financière
Contrôle de gestion
Gestion des plannings
Elaboration & suivi de budgets

Expérience professionnelle

Directeur d’Exploitation / Directeur de Site

Agroalimentaire
Pilotage de la performance industrielle. Equipe de 87 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur Logistique

Agroalimentaire
Mise en place du Lean Manufacturing. Budget : 24M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Coordinateur Logistique & Production

Agroalimentaire
Gestion de projets industriels. Amelioration de 23% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Adjoint d’Exploitation

Agroalimentaire
Optimisation des couts de production. Perimetre multi-sites (7 sites). Reporting et communication avec la direction

Plant Manager - L'agroalimentaire

Agroalimentaire
Management des equipes de production. CA supervise : 177M euros. Conduite du changement et transformation

Formation

Licence Professionnel « Management Hôtellerie Restauration »

BTS Hôtellerie restauration (option gestion et marketing)

CEGID module traiteur CBO

Pack Office (Word, Excel, Publisher)

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Directeur de Site dans le secteur de l'agroalimentaire possede une expertise approfondie en Direction d'Usine avec une experience significative dans le secteur agroalimentaire. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur de Site dans le secteur de l'agroalimentaire est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur d'Usine

Catégorie : Direction d'Usine

Référence : #1123

Disponibilité : Immédiate

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