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Manager de transition #1105 - Directeur D’usine dans les secteurs Agroalimentaire, Distribution, Btp

Direction d'Usine

Compétences clés

20 ans d’expérience de direction industrielle automobile France/Etranger
Management global de structures diversifiées en France et à l’étranger
Capacité prouvée d’adaptabilité : secteurs d’activité, tailles d’entreprise, lieux géographiques
Connaissance de la transformation du caoutchouc et des plastiques
Reporting à différents niveaux
Analyse des résultats
Contrôle de gestion
Calcul des prix de revient

Expérience professionnelle

Directeur d’Usine

Agroalimentaire
Pilotage de la performance industrielle. Equipe de 108 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur Général

Distribution
Mise en place du Lean Manufacturing. Budget : 10M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Directeur Général

Agroalimentaire
Gestion de projets industriels. Amelioration de 17% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Directeur d’Usine

BTP
Optimisation des couts de production. Perimetre multi-sites (8 sites). Reporting et communication avec la direction

Directeur Industriel et Technique

Aéronautique
Management des equipes de production. CA supervise : 213M euros. Conduite du changement et transformation

Formation

Ingénieur mécanicien-électricien

Anglais : Courant

Roumain : Intermédiaire

Indonésien : Débutant

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Directeur d'Usine dans le secteur automobile possede une expertise approfondie en Direction d'Usine avec une experience significative dans le secteur automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur d'Usine dans le secteur automobile est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur d'Usine

Catégorie : Direction d'Usine

Référence : #1105

Disponibilité : Immédiate

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