Compétences clés
Conseil en Management : Veille concurrentielle, Ecosystème de l’entreprise…
Segmentation stratégique du laboratoire | 2 DAS : sciences et ingénierie.
Structuration du service de « gestion et d’administration financière »
Cartographie des processus (unité d’impression – production) | -25% d’intérimaires.
Vision à trois ans de l’unité de production de nicotine liquide | Production doublée.
AMOA : transfert des 2 activités et création d’un hub industriel (8 sociétés)
Efficience de la production
Analyse de la demande, gestion des stocks et pilotage des flux de production
Expérience professionnelle
Directeur Général Opérationnel
Agro (alimentaire
Restructuration complete et reorganisation. Management des equipes pluridisciplinaires. 333 collaborateurs
Manager de Transition Directeur Opérationnel
Chimie
Redressement financier et retour a la rentabilite. Restructuration complete et reorganisation. Pilotage strategique et operationnel
Manager de Transition Amélioration de l’excellence opérationnelle
Fourniture)
Conduite du changement et transformation digitale. Optimisation de la performance et reduction des couts. 181 collaborateurs
Directeur des Ventes
Agro (alimentaire
Mise en place des indicateurs de performance. Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Equipe de 58 personnes
Directeur de filiale et de la master-franchise
Chimie
Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Pilotage de projets de transformation industrielle. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur Général Opérationnel
Fourniture)
Redressement financier et retour a la rentabilite. Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. CA de 170 MEUR
Responsable Animation et Formation Réseau
Agro (alimentaire
Pilotage de projets de transformation industrielle. Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Optimisation de la performance et reduction des couts
Formation
Executive MBA Management
Ingenieur Commercial
BTS Technico-commercial
Anglais courant à l’écrit et l’oral, niveau Européen C1
Espagnol : lu, écrit, parlé
Microsoft 365 : Word, Excel, Powerpoint, OneNote, OneDrive, Teams ; Web : WordPress, Strikingly ; Gestion De Projet : Trello
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur agro (alimentaire, chimie, fourniture). Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agro (alimentaire, chimie, fourniture). Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1035.