Compétences clés
Création d’un service back-office commercial international et pilotage du pôle projets métiers
Structuration et accompagnement du lancement d’un projet
Recrutement des collaborateurs, élaboration et animation du plan de formation des équipes
Optimisation des comptes d’exploitation sur les indicateurs du périmètre
Mise à jour du guide de procédures internes
Elaboration d’un plan de Marketing Opérationnel au moyen de la carte de fidélité́
Création d’un guide de visuel merchandising et des outils d’animation associés
Conduire le changement auprès des équipes managériales sur toute la chaîne de valeur
Expérience professionnelle
Directeur Opérations Commerciales Internationales
Multi-secteurs
Pilotage strategique. Equipe de 196 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur reseau international
Pharmacie
Restructuration et retournement. Budget : 66M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur Opérations Réseau & RH
Industrie
Developpement commercial. Amelioration de 14% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur Commercial & Marketing
Automobile
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (2 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur Commercial
Retail
Performance operationnelle. CA supervise : 204M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur Général et Directeur Magasin
Industrie
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 9%. Pilotage de projets de transformation
DG
Énergie
Lancement nouvelles activites. Equipe de 140 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Master en management option Affaires Internationales
Préparation H.E.C
Anglais et Espagnol: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Profils DG possede une expertise approfondie en Direction Generale. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Profils DG est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Direction Generale. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.