Compétences clés
LEAN MANAGEMENT Démarche 5S, VSM, Kaizen, TPM, Juste à temps, Takt Time, Gemba
Enjeux : Fédérer l’équipe et améliorer la performance opérationnelle du site.
Résultats : Une croissance de 6%/ an pendant 3 ans
650p. 3 sites de Production d’éléments en béton armé
3 sites de Production d’éléments préfabriqués en béton armé, 350 personnes
Objectif principal : Redresser les résultats financiers de l'usine
Résultat : Augmentation du CA du site, et amélioration des résultats nets.
110 collaborateurs
Expérience professionnelle
Manager de transition – Directeur de site
Industrie agroalimentaire
2022 - 2023 · Lyon
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 105 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur Général Industrie
Industrie aéronaut
2021 - 2022 · Saint-Étienne
Lean Manufacturing. Budget : 22M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur Industriel
Industrie agroalimentaire
2021 - 2023 · Le Havre
Amelioration qualite. Amelioration de 22% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Direction des trois filiales
Industrie aéronaut
2013 - 2023 · Toulon
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (2 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur de la filiale
Industrie agroalimentaire
2009 - 2024 · Clermont-Ferrand
Pilotage ateliers. CA supervise : 159M euros. Conduite du changement et transformation
Formation
Diplôme d'ingénieur
Membre d'une Association
World Class Manufacturing Instructor Course
Anglais Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Responsable Maintenance ?
Ce Responsable Maintenance possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur industrie agroalimentaire. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Responsable Maintenance est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs industrie agroalimentaire et de l'industrie aéronaut. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Responsable Maintenance ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.