Compétences clés
Management d’équipes IT internationales : domaines infrastructures, opérations, support, projets
Transformation digitale
Business Intelligence
Gestion de risques / Gestion de crises
Collecte, analyse, restitution des données
Audits / Conseils
Management hiérarchique et transverse, Organisations matricielles
Améliorer la performance du centre de services et la satisfaction utilisateur.
Parcours professionnel
#2456 - DSI
Faurecia
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités management d’équipes it internationales : domaines infrastructures, opérations, support, projets dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Transformation digitale
Safran
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités transformation digitale dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Logistique / Distribution
Engie
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités business intelligence dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en logistique / distribution, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Logistique / Distribution ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipes IT internationales : domaines infrastructures, opérations, support, projets, Transformation digitale et Business Intelligence. Son parcours en logistique / distribution lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2456 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en logistique / distribution garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en logistique / distribution. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Logistique / Distribution ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.